Cada projeto segue um escopo fechado, com entregas semanais documentadas. Não vendemos horas avulsas: vendemos resultados mensuráveis.
Diagnóstico financeiro e operacional
Em 15 dias úteis, mapeamos fluxo de caixa, estrutura de custos e gargalos operacionais. Entregamos um relatório com até 40 páginas, incluindo benchmarks do setor e recomendações priorizadas por impacto financeiro. Empresas que passaram por esse diagnóstico reduziram custos fixos em média 12% nos seis meses seguintes.
Governança e compliance
Montamos conselhos consultivos, desenhamos políticas internas e preparamos a documentação exigida por investidores institucionais e fundos de private equity. Para empresas familiares, estruturamos acordos de sócios e planos de sucessão que evitam conflitos futuros. O projeto típico dura entre 8 e 12 semanas.
Reestruturação de equipes
Avaliamos competências individuais, redesenhamos organogramas e implantamos ciclos de gestão de desempenho trimestrais. Trabalhamos lado a lado com o RH da empresa durante 90 dias, treinando gestores para conduzir feedbacks estruturados e metas por OKR. A rotatividade média dos clientes que passaram por esse processo caiu 18% no primeiro ano.
Planejamento estratégico
Facilitamos sessões de planejamento com a diretoria, usando dados reais do mercado e da operação. O resultado é um mapa estratégico de 3 anos com metas anuais, indicadores de acompanhamento e revisões semestrais. Não entregamos documentos que ficam na gaveta: acompanhamos a execução por 12 meses após a entrega do plano.